Strategische Beratung

Zwar können und wollen wir nicht alle strategischen Fragen unserer Kunden beantworten; bei strategischen Weichenstellungen zu operativen Kernprozessen suchen Kunden aber zunehmend unseren Rat.

Unsere Unterstützung bei der Beantwortung von strategischen Fragestellungen verknüpft hohe Fachkompetenz mit der Fähigkeit, komplexe Faktenwelten auf die wirklich relevanten Zusammenhänge zu reduzieren. Unser Bottom-Up Ansatz gewährleistet, dass Handlungsempfehlungen umsetzbar sind. Verantwortungsträger fragen unsere Unterstützung verstärkt nach, weil wir Kernprobleme und Risiken klar ansprechen und auch unangenehme bzw. nicht opportune Aspekte „ungeschminkt“ thematisieren.

Programme set up

Häufig wird zu Beginn eines großen Programms die Etablierung notwendiger Strukturen vernachlässigt. Ein solches Versäumnis wird in folgenden Programmphasen teuer bezahlt, wenn Steuerungsinstrumente fehlen und die Programmaktivitäten deshalb nicht effektiv geführt werden können. Im besten Fall wird ineffizient gehandelt, im schlimmsten Fall werden die ursprünglichen Programmziele verfehlt. 

Wir schaffen notwendige Strukturen, gewährleisten eine Fokussierung auf das Wesentliche und stellen sicher, dass Korrekturbedarfe frühzeitig erkannt werden.

Business case

Die Go/No Go Entscheidung für die Durchführung eines Programms ist mit erheblichen Unwägbarkeiten verbunden. Regelmäßig müssen wichtige Komponenten des Business Case geschätzt werden und/oder beruhen auf Annahmen zur zukünftigen Geschäftsentwicklung.

Die Erfahrung von Allolio&Konrad hilft Ihnen, den Zusammenhang zwischen Programminhalten und erwartetem Nutzen zunächst zu präzisieren. Über die oft mehrjährige Dauer des Programms halten wir den ursprünglichen Business Case nach, nehmen erforderliche Aktualisierungen vor und veranlassen erforderlichenfalls Modifikationen an den Programminhalten.

Lieferantenauswahl

Die Erfahrung von Allolio&Konrad hilft Ihnen bei der Auswahl des besten Lieferanten. Allolio&Konrad hat mit den meisten großen Lieferanten von Telekommunikationssoftware gearbeitet und ist hervorragend positioniert, um deren unterschiedliche Ansätze, Stärken und Schwächen objektiv und unabhängig zu beurteilen. Insbesondere helfen wir unseren Kunden, vorteilhafte Verträge abzuschließen, die nachträgliche Kostensteigerungen eindämmen oder gänzlich verhindern.

Governance

Jedes Projekt/Programm benötigt effektive Governance Strukturen. Wir definieren und implementieren für Sie maßgeschneiderte Kontroll- und Reportingprozesse. Dazu adaptieren wir „Best Practices“ auf den konkreten Kontext in Ihrem Unternehmen und auf die spezifischen Critical Success Factors Ihres Programms.